Exclusiva para donos de agência de marketing digital e gestão de tráfego

Feche de 5 a 20 Contratos Recorrentes por mês e escale sua agência para múltiplos
6 dígitos
com lucro e controle.

No dia 25 de janeiro, você vai colocar as mãos na metodologia usada por uma das maiores agências de marketing digital do Brasil para Prospectar, Vender e Reter clientes com ticket acima de 2k.

Por trás de uma agência que fatura mais de 6 dígitos por mês, existem segredos valiosos.

Se você é gestor de tráfego ou dono de uma pequena, média ou grande agência…


…já deve ter percebido que: depender de indicações ou tráfego pago não sustenta o crescimento.

E se existisse um caminho claro para fechar até 20 contratos por mês, faturar múltiplos 6 dígitos e ainda manter o controle total da sua operação?

Existe! Você vai descobrir como grandes agências escalam com eficiência, e como você pode replicar esse modelo no seu negócio.

Por isso, decidimos abrir a caixa preta do que usamos para:

Romper a barreira dos 6 dígitos e nos tornarmos uma das maiores agências para pequenas e médias empresas do Brasil.

Depois de anos atuando nos bastidores e aplicando o mesmo sistema que vou te ensinar nesta imersão fechada…

 

Resolvemos entregar o passo a passo que uma das maiores agências do Brasil utiliza para fechar contratos de múltiplos 6 dígitos (e, em alguns meses, 7 dígitos), todos os meses.

 

Tudo isso mantendo a qualidade da entrega, garantindo retenção e sem perder o controle da operação.

O objetivo da A MÁQUINA DE CONTRATOS é simples:

Você replicar os mesmos processos da Blueberry para fechar de 5 a 20 contratos recorrentes por mês.

Sabemos o que funciona, já temos todo o playbook estruturado para construir uma agência que dá lucro e permita que você tenha tempo para viver.

Afinal, foi por isso que você decidiu começar nesse ramo, certo?

Em apenas 1 dia, vamos te entregar o nosso Playbook para escalar sua agência, como aconteceu com eles:

A MÁQUINA DE CONTRATOS é para você que deseja:

Criar processos claros e replicáveis para prospectar, vender e reter clientes.

Escalar sua agência para múltiplos 6 digitos mensais, sem aumentar a carga de trabalho ou comprometer a qualidade.

Atrair clientes premium que valorizam seu trabalho e estão dispostos a investir mais.

Fechar de 5 a 20 contratos recorrentes por mês, com tickets acima de R$ 2.000.

Explorar os benefícios e atuar em diversos canais de venda.

Aumentar suas vendas e ampliar a presença do seu negócio no mercado.

Entender como funciona uma operação que atende mais de 700 clientes recorrentes.

Sair do operacional da agência e ter tempo para viver.

Construir e liderar uma equipe de alto desempenho para alcançar metas ambiciosas.

Os 4 Pilares Que Vamos Revelar na Imersão Para Você Escalar +100K/mês

As maiores agências do mercado têm um segredo em comum: dominam quatro pilares fundamentais para escalar, sem perder o controle.

01

Prospecção

Chega de depender apenas de indicações. Você aprenderá a construir uma máquina de captação que gera clientes de forma previsível todos os meses.

02

Venda

Vender não é apenas oferecer serviços. É sobre ter um processo estruturado que transforma leads qualificados em contratos de alto valor.

03

Retenção

A chave para contratos recorrentes está em criar experiências que geram resultados consistentes e fidelizam clientes por longo prazo.

04

Gestão

Uma operação escalável exige processos claros, uma equipe bem treinada e ferramentas que te ajudam a crescer sem caos.

Vou abrir em detalhes cada um dos pilares e te mostrar como replicar na sua agência para:

Gerar demanda qualificada para o seu comercial.

Converter em contratos de alto valor.

Dobrar ou triplicar as suas vendas com tickets mais altos.

Conseguir entregar com excelência e gerar resultados para os clientes.

Construir uma operação lucrativa sem comprometer a qualidade ou aumentar sua carga de trabalho.

Escalar sua agência para 6 dígitos com contratos recorrentes.

Atenção!

Essa não é uma imersão para você que:

COMO IRÁ FUNCIONAR?

SÁBADO 25.JAN
10h às 18h

FECHADA NO

O investimento para garantir seu lugar é simbólico.

R$

27

Aceitamos_.png
Dias
Horas
Min.
Seg.

Você está disposto a continuar como está ou vai dar o próximo passo rumo a uma operação escalável e de alto desempenho?

A cada mês que você passa sem os processos certos, é um mês em que você perde clientes, dinheiro e oportunidades de crescimento.

A hora de agir é agora.

Guilherme Nagel

A maestria nas negociações me levou de um mero vendedor de picolé a CEO de uma das agências que mais geram vendas para pequenas e medias empresas através do Marketing Digital no Brasil todo.

A Blueberry Marketing Online triplicou o número de vendas, faturamento e lucratividade depois que descobri a receita para formar um GESTOR DE TRÁFEGO QUE VENDE.

Hoje tenho a graça de compartilhar com outras centenas de gestores de tráfego que precisam vender para leads que chegam via marketing digital, o método que me proporcionou viver com conforto, qualidade e lucratividade.

Já auxiliei mais de 1000 empresas a implementarem processos de vendas altamente eficientes, que alcançam suas metas mês após mês.

Meu propósito de vida é transformar famílias por meio das vendas, assim como minha própria família foi transformada quando aprendi a arte de vender.

Preencha os dados abaixo:

CEO do Grupo AEG

Antonio

Antonio lidera o Grupo AEG com especialização em marketing automotivo, combinando insights estratégicos e uma abordagem inovadora para transformar campanhas e posicionar marcas no setor. Seu profundo conhecimento do mercado automotivo e sua habilidade em identificar tendências permitem desenvolver estratégias que conectam consumidores e marcas de maneira eficaz, potencializando o desempenho comercial.

Responsabilidades:

Head de Squads da Blueberry

Matheus Dassie

Matheus Dassie é o CEO da MDASS e especialista em LinkedIn Ads, dedicando sua carreira ao desenvolvimento de campanhas publicitárias altamente segmentadas na plataforma. Com um profundo conhecimento do ambiente corporativo e das nuances do LinkedIn, Matheus lidera a criação de estratégias digitais que ampliam a presença online e potencializam o engajamento e conversões dos clientes.

Responsabilidades:

CEO da Vow Digital

Thiago Nogueira

Thiago Nogueira comanda a Vow Digital com expertise em outbound e prospecção ativa, utilizando ferramentas como RD CRM, Kommo e Monday para transformar processos comerciais em resultados concretos. Com uma abordagem orientada à automação e gestão de times, ele integra atendimento ao cliente e operações internas de forma totalmente automatizada. Sua atuação é voltada para melhorar a satisfação dos clientes, reduzir o churn e aumentar a retenção por meio de estratégias de upsell, utilizando o mapeamento e enriquecimento de dados no CRM para otimizar cada etapa do processo comercial.

Responsabilidades:

CEO da Oásis Comunicação Criativa

Douglas Bastos

Fundador e líder de uma agência de marketing 360° com mais de 13 anos de atuação, Douglas Bastos tem prestado serviços para empresas de todos os portes e segmentos – incluindo clientes de renome como Sicredi, Graphisoft e FVST. Sob sua liderança, a Oásis evoluiu para se tornar o Grupo Oásis, oferecendo soluções completas de comunicação tanto no meio digital quanto físico e atendendo mais de 500 clientes ao longo de sua trajetória. Douglas foi responsável por liderar a estruturação de SQUADs dedicados, proporcionando uma abordagem integrada e colaborativa que potencializa resultados. Seu portfólio destaca certificações Blip, o selo Elite Wake e expertise em UX/UI, evidenciando sua habilidade em precificar serviços através de escopos bem definidos, negociar e gerir negócios com precisão.

Responsabilidades:

CEO na HimmelCORP

Lucas Schwichtemberg

Especialista em assessoria e gestão de anúncios (ADS) para marketplaces, com foco em maximizar vendas e resultados. Reconhecido pela parceria estratégica com o Mercado Livre, posicionando a HimmelCORP como referência nacional no segmento.

Responsabilidades:

Co-Founder da Vow Digital

Gabriel Nogueira

Especialista em processos de outbound, escalonamento de negócios e integração entre marketing, vendas e tecnologia. Atua com base em seu método exclusivo dos 3 E’s (Estratégia, Estrutura e Escala) para impulsionar resultados e crescimento sustentável.

Responsabilidades:

CEO na Xpert Ads

Guilherme Xadinha

Especialista em marketing e consultoria para o segmento de saúde, incluindo médicos, clínicas e centros de atendimento. Dedica-se a definir estratégias de posicionamento e a desenvolver ofertas específicas para profissionais da área, promovendo resultados sustentáveis e escaláveis.

Responsabilidades:

CEO da HS Assessoria Digita

Kaled Kurdi

Especialista em marketing e consultoria para o segmento de restaurantes. Responsável por direcionar a HS Assessoria Digital a se tornar referência no nicho gastronômico, combinando estratégias segmentadas e um sólido networking como principal canal de aquisição de clientes.

Responsabilidades:

CEO da Agência Okbox

João Vila Nova

Líder visionário com foco na redução de churn, controle de processos operacionais e desenvolvimento de planos de carreira para profissionais PJ's.

Responsabilidades:

Social Media da Blueberry

Luiza Buratto

Responsável pelo gerenciamento de projetos e estratégias orgânicas nas redes sociais, com foco em Facebook e Instagram.

Responsabilidades:

Head de Websites da Blueberry

Gustavo Rodrigues

Responsável pela supervisão e monitoramento de projetos web, gerenciando a equipe de desenvolvimento, servidores de hospedagem e a criação de landing pages e sites institucionais.

Responsabilidades:

Head Comercial da Blueberry - SP

Bruno Baldessar

Responsável pela expansão comercial da Blueberry em São Paulo, liderando estratégias e equipes voltadas para o crescimento da empresa.

Responsabilidades:

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Duarte Oliveira Advogados

Dr. Giovani Duart

Atua como consultor jurídico, conduzindo a elaboração e gestão de contratos e processos legais para a Blueberry.

Responsabilidades:

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Finanças Pessoais - Blueberry

Deivisson Candido

Responsável por auxiliar tanto clientes quanto colaboradores no planejamento e na organização de suas finanças pessoais, fornecendo estratégias para controle de gastos, redução de dívidas e formação de patrimônio.

Responsabilidades:

Head Financeira da Blueberry

Samanta Portalupi

Gerencia a área financeira e os processos contratuais da empresa, assegurando a integridade e a eficiência das operações financeiras.

Responsabilidades:

Diretora Operacional da Blueberry

Marina Cardoso

Lidera a equipe técnica, coordenando processos internos e assegurando a eficiência operacional da área.

Responsabilidades:

Head Comercial da Blueberry - SC

Leonardo Higino

Atua na supervisão comercial, desenvolvendo e implementando estratégias de vendas e parcerias na região de Criciúma.

Responsabilidades:

Estrategista Visual

Jéssica Brum

Especialista em consultoria de imagem, ajuda pessoas a aprimorarem seu estilo e identidade visual de forma autêntica e estratégica.

Responsabilidades:

Head de Marketing da Blueberry

João Luiz Daleffe

Responsável pelo tráfego e geração de demanda, impulsionando oportunidades para as equipes de consultoria e vendas.

Responsabilidades:

Head de Meta da Blueberry

Jhoe Rodrigues

Lidera o setor de Meta Ads, assegurando a qualidade das campanhas e o bom funcionamento dos processos internos.

Responsabilidades:

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Head de Google da Blueberry

Daniel Pizzeti

Responsável pelo setor de Google Ads, gerenciando a equipe e garantindo a excelência dos entregáveis.

Responsabilidades:

Head de Squads da Blueberry

Cacau Dela Bruna

Lidera e supervisiona as squads, apoiando os principais projetos da agência – incluindo TikTok, Google, Meta, Redes Sociais, Apoio Comercial, Estúdio e Gerentes.

Responsabilidades: