Quando se trata da estruturação e escala de operações, o erro mais comum em agências de marketing é a relutância em conceder responsabilidades. Muitas vezes, o dono ou gestor da agência acredita que ninguém poderia desempenhar as tarefas tão bem quanto eles. No entanto, é crucial analisar essa situação com mais profundidade.
A agência exige que ampliemos nossa visão. Se você dono de agência pegar algumas atividades de um colaborador com pouca experiência você ficará insatisfeito, mas a longo prazo, com esse profissional treinado, executando e evoluindo, a delegação pode resultar em profissionais ainda melhores do que nós mesmos, trazendo resultados significativos para a empresa.
Processos de formação de um bom profissional
Ao delegar atividades, é natural sentir receio de que a qualidade possa ser comprometida no início. No entanto, é importante entender que isso faz parte do processo de formação de uma equipe sólida. Por vezes, será preciso abrir mão de clientes ou permitir que pessoas menos experientes assumam certas responsabilidades para possibilitar o crescimento do próprio profissional quanto da agência como um todo.
A confiança e o apoio aos membros da equipe são fundamentais nesse processo. Erros são comuns em agências de marketing, isso faz parte do processo. Mais vale você errar, receber um feedback, aprender e procurar evoluir para apresentar melhores resultados.
Investir em conhecimento gera resultados
Além disso, investir em conhecimento é essencial. Muitos gestores falham ao subestimar a importância de aprender com aqueles que já têm experiência e sucesso no ramo. Participar de mentorias e eventos especializados pode fornecer insights valiosos e ajudar a evitar esse erro mais comum em agências de marketing
É imprescindível compreender que a delegação e o investimento em conhecimento são pilares essenciais para o crescimento sustentável de uma agência. Não delegar pode condená-lo ao fracasso ou torná-lo prisioneiro do próprio negócio. Enquanto isso, buscar aprendizado constante e aproveitar a experiência alheia são atitudes que podem conduzi-lo ao sucesso duradouro.
Aprendizado com as melhores referências gera sucesso
Descobrir como lidar com uma situação para construir algo é muito mais gratificante do que receber algo pronto. É libertador ter o conhecimento necessário para gerar vendas e negócios, pois isso é fundamental para o sucesso a longo prazo. Desenvolver-se constantemente não deve ser apenas uma prioridade em sua agência, mas sim em sua vida. Reconhecer que há muito a aprender e buscar interagir com pessoas que possuem mais conhecimento do que você é essencial. Acessar cursos, treinamentos e consumir conteúdo de qualidade moldará sua mente e influenciará seu crescimento profissional.
Por exemplo, se você deseja expandir sua agência para 10.000 clientes, é crucial buscar orientação daqueles que já alcançaram esse feito. Da mesma forma, se almeja uma operação sólida com alta margem de lucro, sentar e conversar com alguém que obteve sucesso nesse aspecto será extremamente valioso. Além disso, entender como criar oportunidades de carreira para os colaboradores novos, oferecendo-lhes a possibilidade de se tornarem sócios no futuro, requer orientação e conhecimento especializado.
Mentoria Nagel
O erro principal é não buscar constantemente o desenvolvimento e o conhecimento necessário para alcançar seus objetivos. Se você está em busca de conhecimento vindo de uma fonte confiável e experiente no mercado de agências, inscreva-se na Mentoria Nagel!
Pois nesta mentoria, você verá muito mais do que foi abordado neste artigo. Você contará com um material completo e todo o suporte necessário para identificar erros e pontos de melhoria dos processos da sua agência, como montar um time comercial, aumentar sua margem de lucro em sua agência de marketing digital.
